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土地銀行20日召開行務會議,宣示今(2017)年6大營運重點。董事長凌忠嫄表示,今年仍以提升自有資本為重要任務,推展政府各項新創重點產業貸款及都更融資業務,持續調整存款結構、擴大存放利差,並以「留住舊客戶、開發新客源」積極拓展信託、財管、企金、信用卡、電子金融等業務,力求達到「存放款利息收入」、「手續費收入」及「財務操作收入」等三足鼎立的目標。

土銀20日起連兩天召開行務會議,並邀請財政部長許虞哲與會。許虞哲致詞時提到,土銀自2011年以來稅前獲利已連續6年突破百億元以上,去年更創新高,逾放比率0.18%,呆帳覆蓋率高達875.41%,在政策任務的配合上,也都能充分配合政府的各項政策措施,更是國內唯一不動產信用專業銀行,在土建融、購屋貸款、不動產信託及證券化等業務也居同業領先地位。

面對近年來因應金融環境變化及市場激烈競爭,許虞哲說,土銀業務也積極朝多元化發展,已轉型為全方位的銀行,而新政府於上任後面臨大環境的衝擊,也要拚轉型拚升級,陸續提出發展五加二重點新創產業計畫、新南向政策、推動都更2.0等重點政策,土銀也以實際行動支持。

面對未來金融科技的發展趨勢,他也期盼土銀在配合推動「打造數位化金融環境BANK3.0」方案,開辦各項數位行動金融服務的同時,也能推出行動支付相關商品,讓消費者享受更便捷的金融服務。

凌忠嫄則表示,土銀今年經營發展方向仍以提升自有資本為重要任務,唯有充足的資本做後盾,才能與其他金融同業於相同立足點競爭,以利在健全資本結構下經營發展提升競爭力,而且除配合政府政策,推展各項新創重點產業貸款,也積極推展都更融資業務,促進經濟發展,另應持續調整存款結構、擴大存放利差。

不僅如此,她說,土銀今年也要以「留住舊客戶、開發新客源」積極拓展信託、財富管理、企金、信用卡、hotel訂房電子金融等業務,持續加強財務管理,提升資產運用效能,以達成「存放款利息收入」、「手續費收入」及「財務操作收入」三足鼎立的目標。同時,因應BANK 3.0時代來臨,土銀整合虛實服務通路,加速提供優質數位金融服務,並結合海內外分行整合行銷,持續深化海外業務,提升海外經營績效,強化法令遵循觀念,提升新進行員熟稔業務規章及標準作業流程,並落實洗錢及資恐風險防制,強化資訊安全等。

高明賢也提到,去年土銀稅前盈餘再創新高,達新台幣127.84億元,連續第6年稅前盈餘破百億元,達法定預算目標150.39%,也超越自訂目標126億元,總存款、代放款、外匯營運量等承作實績均較法定預算數超前,逾放比率0.18%,備抵呆帳覆蓋率875.41%,資產品質良好。

展望2017年,他強調,國內銀行業的經營環境較去年更具機會,也帶來挑戰,大家仍應以積極樂觀的穩健腳步向前邁進,配合政府發揮國營銀行協助產業金融的功能,強化金融與產業的連結,而土銀今年6大營運重點,包括一、 充實銀行資本,突破經營困境;二、 調整獲利結構,提升獲利能力;三、 配合政府新創產業政策,創造多元核心業務;四、 加速培育儲備幹部,避免人力斷層;五、 學習金融科技,強化數位金融服務;六、 落實內部控制,確實執行法規遵循及完善風險管理。

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國防部證實將籌拍國軍形象劇,用以提升國軍的士氣、凝聚力,還有重塑國軍保國衛民優質形象;目前預算是1280萬元,總共拍16集,換算下來一集僅約80萬元。對此,立法院外交及國防委員會、民進黨立委葉宜津今(20)日表示,她的第一個反應是「千萬不要自己來,千萬不要自己拍」,一定要委外,不然國防部拍起來,恐怕不會有什麼好的效果。

葉宜津指出,她也怕國防部拍的太好,就有一個問題,很多年輕人來報考,進入國軍後,發現不是這麼一回事,會有受騙的感覺,所以用拍片來招募國軍,可能不是很好的辦法。

葉宜津說,國軍現在一天到晚出包,大家對國家的印象都在毒品、酒駕,各種負面的新聞,恐怕在招募上會有困難,就算拍的再好,也很難招募到好的人,重點還是在國軍的紀律跟榮譽感。

同為立法院外交及國防委員會、民進黨立委羅致政則說,還是要看國防部的目的,如果是為了募兵的話,有募兵的拍法,如果是要改變國軍形象的話,這個幫助不會太大,找些帥哥美女來拍,就能夠改變形象,這是不可能的,最重要的還是在劇本上。

羅致政指出,韓國跟台灣不一樣,韓國是真的有打仗國家,台灣基本上還是西線無戰事,韓國還是一個徵兵制的國家,所以不用期待一部電影或連續劇,就能夠改變國軍的形象,或是達到募兵的效果。

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